士元资本王磊:和一个投了2个回报100倍的投资人朋友聊了一下午
1、和一个做投资的朋友聊了一下午,问他今年投了哪几个成功的项目,她说有2个今年回报100倍的项目,但是投亏的更多,我说,100个投中一个就够了,期望都成的人,在这个圈子里也顶多算小白投资人;
2、9月份,她有一个10倍的项目当时没有及时退出现在破产清算了,说这也是一个教训,未能及时落袋为安,可她们觉得既然押中,就不应该中途下车,我一直强调现在的投资就要长持长跑,下次遇到这样的事情,我相信她们依然仍不会退出,我也是,这就是为什么我要把投后管理前置为投前咨询的原因;
3、今天和其介绍我刚自己做的新中式茶饮的项目,她竟然一听就懂了,而且认为这样才能有护城河及国潮不是单纯增加元素而是真的要去挖掘国时记忆的一些东西,并强烈要求加一轮,我说欢迎欢迎;
4、每个人的投资风格不一样,没太多钱的时候,一定要做高风险高收益的投资,因为即使亏了,也不会亏多少,相反,很多钱的时候,就要保守,稳健第一,只投确定性的项目,千万别赌;
5、对于我来说,我会比较倾向看这个项目的赛道和天花板怎么样,说实话,不足够大不足以刺激我的多巴胺,当然,遇到自己真看好的,肯定要自己下场,毕竟做投资能参与的有限,回报也有限;
6、疫情之后,新消费行业快速崛起,我记得我盯上这个行业有2年多了,一直没有出手,从今年开始我投了很多新消费的项目,我投的一家辅导写商业计划书的公司,今年承接的新消费的项目也比往年翻了好几番,新消费一定是趋势,现在觉得时机基本成熟,谁有这类项目欢迎和我联系哈;
7、从科技产品到消费产品的普及,是一个很好的机会窗口,苹果等智能手机就是享受了这个红利,切记,很多高科技的产品大部分都会走向民用化、消费化,这是一个结构性的机会;
8、但是网红店我是坚决不看好的,网红流量来得快去的也快,很多人只是来打卡和尝鲜,复购非常少,这种商业模式很难持续;
9、现在这个时代,无论是创业还是投资,一定要轻资产,越重资产风险越大;
10、做消费,一定要创新,但最好有“根”,有些专家讲其称为文化母体,很多刚性的需求并不会随着时代的变幻而消失,相反一直在,只是满足需求的解决方案更加smart了而已;
11、瑞幸如果没有财务造假,其产品、团队、运营还是很优秀的,也开创了一种打法,从运营产品到运营用户,是很多企业值得学习的榜样,中国消费品品牌,能学到瑞幸运营用户的一半功底,都不得了了;
12、回到本篇的主题上,她这2个回报超100倍的项目是最早2013年就投了,现在已经有8年了,所以,时间是投资的最大复利,一个好的投资必须要坚持5年、10年才有机会高回报;
13、如果总想两三年翻倍,不能接受血本无归的投资人千万不要做一级市场投资,那样不仅心累,而且还会让你对价值投资产生误解,彻底关上这个很好的投资管道的大门。
14、我和他提到这两年我和大多投行做了差异化,聚焦在商业计划书这个细分赛道,通过分享、训练营、投前咨询的方式帮助创业者打磨“一页纸商业计划”,通过这样的方式,过程中我能比其他同行更好的了解项目核心竞争力及创始团队的能力,我也投了一家这样的BP公司,来帮我不断加大对这块的深入研究。
总结:
投资不是只给钱,而是给到创始人某种他缺少的能力。